PMBOK 5ª Edição | Modificações na Área 09-Recursos Humanos

Nesta 5ª Edição, a área 09-Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto teve a mudança de nome de um processo. São quatro processos no total, a saber (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2014, p.255-285):

09.1 Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
Identificar as necessidades de recursos humanos para o projeto e planejar e programar a sua participação.

09.2 Mobilizar a equipe do projeto
Negociar a disponibilidade dos elementos necessários a composição da equipe do projeto e garantir suas participações nas atividades programadas para eles.

09.3 Desenvolver a equipe do projeto
Melhorar as competências e habilidades da equipe de projetos para garantir o melhor desempenho possível.

09.4 Gerenciar a equipe do projeto
Acompanhar a equipe do projeto, direciona-la, orienta-la e avalia-la quando necessário.

Mantiveram-se os processos da 4ª Edição.

Referência

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia para o conjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª Ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2014

Economia em Tempos de Inflação (2)

O mais correto em contratos de médio e longo prazos é buscar juros pré-fixados, ou seja, ao fechar o contrato você conhece a taxa, ela não está ligada a nenhum outro fator e você já sabe quais os valores das prestações que pagará e se caberá em seu orçamento. Caso queira fazer uma aplicação financeira em algum banco e quando tiver mais dinheiro à  disposição para comprar, sugiro que faça investimentos em fundos de renda fixa (CDB, RDB, Planos de Capitalização) e, até mesmo, a poupança. Esses fundos não são caros, possuem até isenção de impostos, como a poupança e trazem um retorno satisfatório ao pequeno investidor.

Outro ponto que precisa ser avaliado é com relação ao cartão de crédito. Os juros para quem atrase ou refinancia dívidas são muito altos, chegando, em alguns casos, a 180 ou 190 % ao ano. Uma dívida em cartão de crédito torna-se uma “bola de neve” e impagável, então, muito cuidado, gaste apenas o necessário e evite noves refinanciamentos, para que não tenha dificuldades em sanar seus compromissos.

No mais, é ter cautela, analisar bem o que quer comprar e, principalmente, estar bem preparado para o pagamento, sabemos que a vida nos traz obrigações acima do que, muitas vezes temos, porém, transformar a alegria das compras em um transtorno sem fim  não vale a pena.

Os Pilares do Aprendizado (1)

Pensando a Educação a partir do ponto de vista da Administração, conclui-se que as instituições do ensino superior existem para satisfazer as necessidades de aprendizado de seus clientes (alunos) provendo um serviço de qualidade (ensino). O objetivo final da transmissão de conhecimento realizado pelo professor é o aprendizado obtido pelo aluno.

O aprendizado de qualidade e duradouro se sustenta sobre três pilares: a instituição, o corpo docente e o corpo discente.

A Instituição

A Instituição, representada pela Direção Geral, deve prover direcionamento sob a forma de visão, suporte financeiro-administrativo, definir as regras, normas e processos a serem seguidos e resguardados por todos e a infraestrutura básica mínima necessária à condução do aprendizado.

No passado, os gregos transmitiam o conhecimento dispondo apenas da palavra falada, como fazia Sócrates (c.470 a.C - c.399 a.C.) pelas ruas da sua Atenas do "século de Péricles", nas palavras de Pessanha (1996, p.13-14), tendo apenas o céu e as estrelas como teto.

Platão (c.428 a.C. - c.347 a.C.) revoluciona a prática do ensino ao criar a Academia de Atenas, por volta de 387 a.C. (PLATÃO, 1996, p.9; 27). Agora havia um local especialmente dedicado à transmissão de conhecimento.

Atualmente, a instituição deve oferecer uma gama maior de recursos para garantir, não só o melhor aprendizado, mas para prover seus clientes de condições mínimas de acesso, conforto e segurança. Entre estes recursos destacam-se salas adequadas, Biblioteca (a Biblioteca de Alexandria foi fundada por volta do século III a.C.!), laboratórios diversos, e suporte para o adequado funcionamento desta infraestrutura, como atualização, manutenção e limpeza.

Na próxima postagem abordaremos o Corpo Docente.

Referências

PESSANHA José Américo M. Sócrates: vida e obra. In: Sócrates. São Paulo: Nova Cultural, 1996. (Os Pensadores)

PLATÃO. São Paulo: Nova Cultural, 1996. (Os Pensadores)

PMBOK 5ª Edição | Modificações na Área 08-Qualidade

Nesta 5ª Edição, a área 08-Gerenciamento da Qualidade do Projeto teve apenas a mudança de nome de dois processos. São três processos no total, a saber (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2014, p. 227-254):

08.1 Planejar o gerenciamento da qualidade

Definir os critérios de qualidade para as entregas parciais e finais dados os requisitos e escopo definidos para o projeto.

08.2 Realizar a garantia da qualidade

O objetivo do processo é garantir a qualidade definida e acordada para as entregas parciais e final do projeto.

08.3 Controlar da qualidade

O objetivo é assegurar que a qualidade definida está sendo cumprida, sugerindo as necessárias modificações e acertos.

Mantiveram-se os processos da 4ª Edição.

Referência

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia para o conjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª Ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2014

Vida Conectada

Vivemos na onda da conectividade. Estamos cada vez mais on-line, as crianças de hoje parecem já nascerem conectadas e com isso o tempo nos dá a impressão de ter acelerado, passa mais rápido.

Também temos muitas facilidades, muitas delas incríveis, barreiras intransponíveis passam a ser uma mera questão geográfica. Posso conversar, rever familiares, encontrar pessoas, fazer amigos, em qualquer lugar do planeta. De alguma maneira, posso me conectar a elas. Facebook, WhatsApp, Twitter, LinkedIn, no meio disso tudo ainda conseguimos perguntar: O que virá a seguir? Qual a próxima novidade?

Minha proposta para o blog é trazer assuntos dessa nossa vida conectada e principalmente, como tudo isso afeta nossa vida pessoal, acadêmica e profissional (não será tudo a mesma coisa?). Trazendo tendências, novidades, curiosidades e cuidados que precisamos ter. Enfim, fiquem conectados no nosso blog.

Economia em Tempos de Inflação (1)

A economia brasileira vive de altos e baixos. Após anos de uma certa calmaria, o dragão da inflação voltou a dar sinais de vida e isso não é bom para ninguém. Mas o que fazer para que nosso dinheiro não perca mais valor, do que já perdeu? O mais importante é ter muita cautela na hora da compra e pesquisar bastante. As diferenças de preços em um mesmo item da cesta básica podem chegar a até 30%.

Outro fato importante que é preciso prestar atenção é com referência às prestações. Tome cuidado com prestações muito longas, além de pagar juros altos, existe muita chance de inadimplência, às vezes, é melhor aguardar mais e comprar à vista, quando você consegue bons descontos. Caso não seja possível, evite fazer contrato com juros pós-fixados, que são juros que variam conforme o mercado e podem aumentar demais os valores das prestações.

Os juros pós-fixados são aqueles cobrados ao final de cada período e você não sabe qual será a taxa quando adquire um produto. Por exemplo, ao financiar um carro, o vendedor fala: o juro do financiamento é de 1% ao mês mais a variação do dólar, ou o índice de inflação ou a variação da poupança, qualquer forma de cobrança desse tipo é chamado de pós-fixado e você nunca tem como saber quanto efetivamente pagará. Aí que mora o perigo, as prestações podem subir demais e tornar difícil seu pagamento.

Empresas de financiamento de veículos geralmente atuam dessa forma. Portanto, muito cuidado, preste atenção na forma do financiamento e tire todas suas dúvidas antes de assinar qualquer papel. A tendência para utilização dessa forma de financiamento e cobrança sempre acontece quando a inflação dá sinais de fortalecimento, porque traz muita incerteza ao mercado e ninguém quer perder dinheiro.