12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições
Documentar as decisões e planejar a maneira pela qual as aquisições serão conduzidas pela equipe do projeto.
12.2 Conduzir as aquisições
Identificar as necessidades de aquisição, selecionar e definir os fornecedores dos diversos itens necessários para bom andamento do projeto.
12.3 Controlar as aquisições
Garantir que somente os itens realmente necessários sejam adquiridos pelo projeto, dentro dos prazos e custos estimados.
12.4 Encerrar as aquisições
Garantir que todas as aquisições iniciadas durante o projeto sejam devidamente encerradas, permitindo o devido e correto encerramento do projeto.
Mantiveram-se os processos da 4ª Edição.
Referência
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia para o conjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª Ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2014
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