PMBOK 5ª Edição | Modificações na Área 06-Tempo

Nesta 5ª Edição, a área 06-Gerenciamento do Tempo do Projeto teve a criação de um novo processo. São sete processos no total, a saber (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2014, p.141-192):

06.1 Planejar o gerenciamento do cronograma
Este novo processo estabelece os procedimentos para a elaboração, monitoramento e acompanhamento do cronograma do projeto.

06.2 Definir as atividades
Este processo identifica as atividades necessárias para o cumprimento do escopo definido para o projeto e produto.

06.3 Sequenciar as atividades
Este processo determina a sequencia lógica das atividades para o melhor cumprimentos do escopo respeitando as limitações impostas ao projeto.

06.4 Estimar os recursos da atividade
Este processo permite a realização das estimativas dos recursos necessários para a execução de cada atividade identificada para o projeto.

06.5 Estimar as durações da atividade
Este processo permite a realização das estimativas das durações de cada atividade identificada para o projeto.

06.6 Desenvolver o cronograma
Este processo permite à equipe elaborar o cronograma que reflete o planejamento e programação das atividades do projeto.

06.7 Controlar o cronograma
Este processo permite o monitoramento e controle do cronograma para o cumprimento do projeto dentro do prazo limite estabelecido.

Mantiveram-se os demais processos da 4ª Edição, apenas criou-se o processo 6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma para manter o alinhamento com os demais processos da fase de Iniciação.

Referência

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia para o conjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª Ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2014