PMBOK 5ª Edição | Modificações na Área 05-Escopo

Nesta 5ª Edição, a área 05-Gerenciamento do Escopo do Projeto teve a criação de um novo processo. São seis processos no total, a saber (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, 2014, p.105-140):

05.1 Planejar o gerenciamento do escopo
Este novo processo realiza o planejamento de como o escopo será definido, validado e controlado.

05.2 Coletar os requisitos
Este processo identifica e documenta os requisitos do produto e projeto.

05.3 Definir o escopo
Este processo detalha os requisitos e define o escopo do projeto e produto.

05.4 Criar a EAP
Este processo estrutura o projeto para atender suas necessidades de entregas parciais e finais.

05.5 Validar o escopo
Este processo valida as entregas finais e parciais contra as definições e requisitos elaborados.

05.6 Controlar o escopo

Este processo procura garantir o atendimento dos requisitos definidos para o projeto e produto.

Mantiveram-se os demais processos da 4ª Edição, apenas criou-se o processo 5.1 Planejar o gerenciamento do escopo para manter o alinhamento com os demais processos da fase de Iniciação.

Referência

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia para o conjunto do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª Ed. Newtown Square: Project Management Institute, 2014